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Área I - Planejamento estratégico e gestão administrativa / financeira

 

  Planejamento estratégico e financeiro:

• Criação, implantação e readequação do planejamento estratégico;

• Estabelecimento de critérios para cadastramento, descadastramento, avaliação e premiação de escritórios terceirizados;

• Estudo e gestão de custos e budget;

• Desenvolvimento, implantação e/ou readequação de centros de custo;

• Métricas para remuneração variável de escritórios terceirizados;

• Implantação de modelos e matrizes de relatórios e informações;

• Investigação de causas remotas de passivos

• Software de gestão: manualização, implantação, apoio na gestão.

 

  Manuais de procedimentos:

• Contas a pagar;

• Contas a receber;

• Faturamento;

• Gestão de pagamento de terceirizados (honorários e despesas);

• Organogramas hierárquicos e setoriais;

• Fluxogramas de atividades;

• Manuais específicos de cargos;

• Regulamento interno;

• Quadros de distribuição de trabalho;

• Planos de ausência;

• Manual de provisionamento de contingências;

• Manual de confecção de relatórios por escritórios terceirizados;

• Treinamento.

 

 

Área II - Gestão de pessoas

 

  Recrutamento e seleção de advogados

 

  Avaliações de desempenho atreladas à remuneração / métricas de desempenho

 

  Pesquisas de clima

 

  Endomarketing / comunicação interna

 

  Promoção de engajamento por meio de técnicas motivacionais

 

  Coaching

 

  Desenvolvimento de missão, visão, valores

 

  Treinamento